甘肃电气集团二一三公司产改赋能激发职工创新创造活力

近年来，甘肃电气集团二一三公司根据省、市以及集团关于产改工作的安排部署，围绕改革目标，加强组织领导，落实主体责任，通过实施思想政治引领、技能体系建设、技能竞赛比武、全员创新平台搭建、畅通职业发展渠道等多元化举措，扎实推进产业工人队伍建设改革工作，激发职工创新创造活力，助力企业高质量发展。

多层次构建技能形成体系。强化职工培训教育职能和单位实训基地建设，围绕集团改革发展、转型升级、新产品研发和高质量发展对高技能人才的需求，合理设置职工培训课程，采取聘请专业机构专职教师和整合固化集团内部兼职培训教师队伍相结合的方式，形成定位清晰、科学合理的职工培训体系。先后委托专业机构对公司50余名电工、维修工等岗位人员进行资格复审培训和换证培训。对260名新入职员工开展500余个课时的企业产品质量知识、产品技术知识、安全知识、会计准则、产品质量过程控制、企业规章制度等知识培训。举办夜校培训班，对PLC编程、CAD辅助设计等进行专业培训；一线产业工人开展技能培训1830余人次，大大提升了产业工人岗位技能和操作水平。

多赛场比拼促进岗位成才。以“全员参与、立足岗位、因岗施教、注重实效”为要求，常态化开展培训、练兵、竞赛、比武等活动，将理论转化为实践，以实践促进职工提升业务能力和技能水平，真正达到锻炼技能、展示才能的效果。先后开展岗位练兵、技能比武、劳动竞赛48场次，参加职工2100余人次。组织22人次参加5届天水市职工技能运动会，有力提升了产业工人技能水平。推荐的何伟、吴鸿恩分别荣获甘肃省、天水市“五一劳动奖章”；模具钳工孟利军通过连续参加“天水市职业技能大赛”，由一名初级工成长为“甘肃省技术标兵”。

多平台激发全员全面创新。搭建技术工人培养评价、使用激励、保障出彩平台，不断提升一线职工技能素质。向上级工会积极申报职工创新成果，推动企业职工创新行动和技能提升行动蓬勃开展，努力建设一支知识型、技能型、创新型劳动者大军。职工累计完成创新成果620余项，产生经济效益760余万元，年均完成技术、工艺、生产改进项目超过百项，解决生产及工艺难题超过50个，有效提升了生产效率和产品实物质量。“彭朝旭劳模创新工作室”、杨亚平劳模创新工作室在技术带头人的带领下，开展技术革新、发明创造、师徒帮带、业务培训和技术交流等活动，已经成为群众性经济技术创新活动的重要平台。

多渠道广开职业发展通道。进一步拓宽产业工人发展通道，打通工人岗位和干部岗位之间的身份壁垒，给能干事、会干事、肯干事的产业工人提供更加广阔的干事创业平台。选拔业绩突出、工作责任心强、群众认可度高的5名年轻优秀技能人才担任分厂负责人。建立健全培养、考核、使用、待遇相统一的市场化薪酬分配激励机制，加大对关键岗位和有突出贡献技能人才的薪酬激励力度。让善于管理、敢于创新、特别优秀的一线产业工人进入党支部、分会、团支部班子，作为后备干部重点培养。近年来新发展党员中产业工人占比超过82%。一支理想信念坚定、政治素质优良、业务素质过硬、创新能力突出的新时代产业工人队伍已经成为推动二一三公司高质量发展的主力军。

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